大規模マンション専門　管理組合運営コンサルティング

マンションの未来は、
運営が決める。

シアレは、マンションの未来を考える
管理組合のパートナーです。

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BRAND CONCEPT

マンションの未来を、
ともに考える。

運営のサポートは、本来、管理組合が管理会社に最も期待する部分かもしれません。

けれど管理会社の業務は、会計・修繕・日常管理と多岐にわたり、担当者一人で10を超えるマンションを受け持つことも少なくありません。マンションの未来をじっくり考える余裕は、構造的に生まれにくいのが実情です。

シアレは、その空白を埋める存在でありたいと考えています。理事会の皆様とともに、マンションの未来を考えるパートナーであり続けます。

BRAND NAME

社名「シアレ」に込めた思い

「SIARE」は、私たちが大切にする4つの言葉の頭文字から生まれました。その一文字ずつに、管理組合とともに歩む姿勢を込めています。

S

Stability安定

財務や修繕積立金の基盤を整え、マンション運営の安定した土台を築きます。
I

Improvement向上

日々の管理にとどまらず、中長期の運営の質を継続的に高めていきます。
A

Advisors顧問

中立的な専門家として理事会に寄り添い、顧問として運営に伴走します。
RE

REbirth / REbuild再生・再建

資産価値を見据え、マンションの再生・再建につながる運営を支えます。

OUR VALUE

提供する3つの価値

シアレは「管理」ではなく「運営」を担います。管理会社と競合するのではなく、その守備範囲ではカバーしきれない領域を補い、管理組合が自分たちの意思で未来を選べるように支えます。

VALUE 01

運営の質向上

日常の管理ではなく、中長期の運営の質を高める。理事会の意思決定を、専門的な視点から支えます。

VALUE 02

中立的な整理

管理会社とも、特定の立場とも対立しない。管理組合にとって何が最適かだけを基準に、論点を整理します。

VALUE 03

判断材料の提供

複雑な情報をわかりやすく整理し、理事会が自信を持って判断できる材料を揃えます。

サービス

会計マネジメント

10年・20年先を見据えた資金設計。修繕積立金の見直しや長期修繕計画の策定を、具体的にサポートします。

一般会計の収支改善・経費削減提案
国債・地方債等の債券による積立金運用の制度設計
修繕積立金の過不足診断と見直し
長期修繕計画と連動した財務シミュレーション

法務・運営マネジメント

契約関係、管理規約、総会運営、合意形成など、安心できる運営の基盤を整え、円滑なマンション運営の仕組みづくりを支援します。

管理規約の整備・全面改正対応
管理委託契約の精査と条件整理
総会・理事会運営の手続き支援
区分所有法改正への対応助言

修繕マネジメント

大規模修繕計画と資金計画の最適化から、合意形成、業者選定の支援まで、計画を確実に実行へつなげます。

大規模修繕の合意形成サポート
工事費用の妥当性検証
業者選定・相見積もりの整理
施工から引渡しまでの品質確認

管理会社リプレイス

管理会社を変えることは、運営の質を変えること。比較検討、条件整理、候補選定、交渉支援まで、管理組合に寄り添い、円滑な移行を実現します。

現管理会社の評価・課題整理
新管理会社の比較検討・候補選定
条件交渉・移行プロセスの支援
住民・理事会への合意形成サポート

HOW WE WORK

導入後の関わり方

理事会や専門委員会に出席し、専門的な知見を提供しながら運営に伴走します。住民主導では難しい部分や、利益相反となりうる場面を、第三者の立場でフォローします。

理事会・専門委員会への出席

理事会や各種専門委員会に出席し、専門的知見を提供。議論の論点を整理し、意思決定をサポートします。

規約・細則案、選定補助の提供

必要に応じて管理規約・細則の案を作成。工事業者の選定など、住民主導では困難・利益相反となりうる部分を第三者的にフォローします。

総会議案の素案作成・当日対応

理事会等で決まった事項を総会に提出する議案書の素案を作成。総会当日も出席し、質疑応答の補助を行います。

OUR STRENGTH

シアレの3つの特徴

大規模マンションに特化

論点が多く合意形成が複雑な大規模マンションは、専門的な伴走を最も必要としています。一方でこの領域に精通した独立系の専門家はほとんど存在しません。だからこそ私たちは大規模マンションに専念しています。

出来高払いは採用しません

工事費や削減額に連動した「出来高払い」は採用しません。成果報酬型は必要以上の工事や過剰な提案を生む構造的リスクをはらむからです。経費削減や業者選定補助は定額の顧問契約の範囲内とし、常に管理組合にとっての最適解を追求します。

第三者として運営を評価

管理会社を批判する存在でも、擁護する存在でもありません。理事会の運営や管理会社からの提案が客観的に見て適正かを、独立した第三者の視点で評価・整理します。その客観性こそが、健全な運営の土台になると考えています。

CASE STUDY

対応実績

大阪市内の超高層タワーマンションで、理事会および複数の専門委員会に出席し、ソフト・ハードの両面から住民主導の運営を包括的にサポートした事例です。

修繕積立金の国債運用

1億4,000万円

中・長期で確保した運用益

370円/㎡270円/㎡

修繕積立金月額増額の圧縮

長期修繕計画の検討過程で、190円/㎡→370円/㎡への急激な増額が避けられないとされていました。そこで、国債の長期・短期運用を組み合わせた運用計画を立案し、中・長期で約1億4,000万円の運用益を確保。空き駐車区画の有効活用などと合わせ、運用益を長期修繕計画へ反映することで、月額増額を270円/㎡まで圧縮しました。

さらに、単に運用するだけでなく、運用方針の策定・リスク許容度の整理・継続的なモニタリング体制の構築といった運用計画のガバナンス設計まで一貫して支援。担当者や役員が交代しても、組合として安定的に運用を継続できる仕組みづくりまで伴走しました。

大規模修繕委員会

10億円を超える規模の大規模修繕工事について、コンサルタントの選任・工事設計の検討・施工業者選定・住民説明会の開催まで、利益相反のない第三者の立場で住民主導の合意形成を支えました。

共用施設・防災委員会

平時および災害時の両方を想定した細則の制定に貢献。共用施設の利用ルールや住民マナーへの対応、植栽等の検討を委員会中心に整理し、停滞していた委員会活動の推進と理事会の負担軽減を後押ししました。

※ 守秘の観点から、物件が特定されない範囲で記載しています。

PRICING

料金のご案内

工事費や削減額に連動した出来高払いは採用していません。明朗な定額制を基本とし、マンションの規模や関与の度合いに応じて、最適なプランをご提案します。

顧問契約

最低月額 6万円（税別）〜

理事会・総会への出席、運営サポート、各種ご相談に継続的に対応します。料金はマンションの規模や出席回数に応じて変動します。

※最低月額は理事会出席（月1回）・総会出席（無制限）を想定。各種専門委員会への定期的なご出席をご希望の場合は別途お見積りとさせていただきます。

スポット業務

長期修繕計画の作成

30万円（税別）〜

設備修繕等の見積結果に基づいた、精度の高い長期修繕計画を作成します。

管理規約の全面改定

9.5万円（税別）〜

運用実態に合わせた管理規約・細則の全面的な見直しを行います。

管理会社リプレイス支援

10万円（税別）〜

現管理会社の評価から、新管理会社の比較検討・条件交渉・移行までを支援します。

修繕積立金の運用制度設計

10万円（税別）〜

国債・地方債等の安全性の高い債券を中心に、積立金の運用制度を設計します。

※上記は基本料金です。マンションの規模・状況・ご要望により変動します。まずはお気軽にご相談ください。

シアレが向き合う管理組合

管理会社任せに限界を感じ始めている
理事会の負担が重く、円滑な進め方を模索している
長期修繕や財務の不安に、専門的な助言を求めている
将来を見据えた運営をしたいが、何から始めるべきかわからない

代表メッセージ

「もったいない」を、見過ごせなかった。

管理会社のフロントマンとして働いていた頃、私はいつも「もったいない」という感覚を抱えていました。

住民の皆さんは、マンションの未来を真剣に考えています。理事会も、良い運営をしようとしている。

それでも、長期的な視点での助言、財務設計、修繕の備え、法的リスクの読み取り——本来管理会社が担うべき運営の知的支援が、構造的に手薄になりやすい。

その空白を、シアレは埋めます。管理組合が、自分たちの意思で未来を選べるように。

代表取締役　新川淳史Atsushi Shinkawa

マンション管理士
管理業務主任者
宅地建物取引士

会社概要

会社名: シアレ株式会社
代表者: 代表取締役　新川淳史
所在地: 大阪市北区堂島浜2-2-28　堂島アクシスビル4階　SYNTH
資本金: 3,000,000円
創業: 2025年1月
設立: 2026年6月
保有資格: マンション管理士／管理業務主任者／宅地建物取引士

まずはご相談ください。

シアレは、管理組合の意思を尊重し、
将来の判断材料を整えるお手伝いをいたします。

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